团队领导不可能一人包揽所有任务。有效分权，下属才能成长。但成功分权需要破除5大迷思。1.第一个坏消息：委派者的主要角色是“开发”别人。2.不是“委派”而是“甩派”。3.没有从全局角度进行阐释。4.只委派无足轻重的任务。5.认为“这件事只有我能做”。 https://163.fm/UgFB3Lq
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团队领导不可能一人包揽所有任务。有效分权，下属才能成长。但成功分权需要破除5大迷思。1.第一个坏消息：委派者的主要角色是“开发”别人。2.不是“委派”而是“甩派”。3.没有从全局角度进行阐释。4.只委派无足轻重的任务。5.认为“这件事只有我能做”。 https://163.fm/UgFB3Lq